<i id="v2ija"></i>

    <u id="v2ija"><sub id="v2ija"><pre id="v2ija"></pre></sub></u>

  1. <i id="v2ija"></i>
    <u id="v2ija"><bdo id="v2ija"></bdo></u>
      <i id="v2ija"></i>

      您好,歡迎訪問湖北華盛建設有限公司官方網站!
      新聞中心
      新聞中心
      當前位置:華盛建設首頁 >新聞中心 >新聞中心 新聞中心

      勠力同心搶進度,快馬加鞭趕工期

      作者:    瀏覽次數:1146    日期:2023-11-20 14:39:10

      秋之悠,是秋高氣爽、碧空如洗;秋之雅,是清風明月、秋水潺潺。這個秋天,對我們奮斗在烏茲別克錫爾河電站項目的華盛人而言,更是一個充滿希望的季節,一個收獲的季節。烏茲別克斯坦錫爾河1500MW燃氣聯合循環獨立發電項目,作為烏茲國家級重點工程,今年項目整體施工進入到了沖刺和收尾階段。作為本項目土建工程的主要施工方,華盛公司積極響應總包方浙江火電的各節點安排,在項目經理鄧志鵬的帶領下,項目全體人員開足馬力,搶抓烏茲施工的黃金期,連續奮戰200余天,如今終于向業方、總包及公司交出了一張比較滿意的答卷!

      截止今日,項目AIS區域已完成鋼筋量1763T、模板量20256M2、砼量20567M3、土方開挖量82072M3、土方回填量72077M3,AIS區域(220KV、500KV)于2023年5月底正式交付烏茲國家電網,并正式投用。 

      PB區域已完成鋼筋量4827T、模板量45992M2、砼量45685M3、土方開挖量376822M3、土方回填量133199M3。PB區域燃機房、汽機房、鍋爐房主體結構已成功交付機務,其余輔助設施完成90%,其中燃機房1#燃機于2023年10月17號正式點火,2#燃機倒送電完成,點火時間預計11月底左右。

      調壓站、調壓站電氣室、天然氣緩沖區土建工作均已全部完成。冷卻塔小安裝施工完成,并進入蓄水階段。場內道路完成70%,地下管網(地下雨水系統、工藝用水系統、污水系統)完成60%,地下消防系統完成90%并已投入使用,GRP管道完成80%。

      GRP管道的施工是我們在本項目遇到的最大攔路虎,其施工難度之大、要求之高,完全超過了我們的想象,主要表現在以下幾點:

      首先,廠家原材料到貨缺陷非常多。管道及管口分層、夾層、裂紋、局部不平整、管材厚度不一(厚薄差最大達到5cm),針對原材料的問題,我們需要多費若干工時進行打磨、修復、填補至母材同徑,直至符合使用要求。

      其次,監理和業主要求非常高。他們對我們要求是零瑕疵、零缺陷、零容忍 。每個到現場準備進行GRP施工的工人,必須先進行為期10至20天的專業培訓,在培訓完成后再進行結業考試,經考試合格并辦理結業證書后,方能上崗作業。我們原計劃是每個中國工人帶7至8個當地工,培訓當地熟練工,但業主和監理要求只能使用培訓時長達標、通過結業考試且持證上崗的中國工人,這直接推高了我們的用工成本。

      第三,天氣原因又進一步增加了我們的施工難度。如氣溫過高(溫度超過40℃),糊口處容易過燒、泛白、燒穿,從而導致接口不合格。如氣溫過低,又容易導致樹脂不能及時的固化,達不到硬度要求。項目部為此想盡辦法,當氣溫高時,現場所有GRP操作面搭遮陽棚、配風扇、冰塊,用冷氣吹風降溫。當氣溫低時,采用電取暖氣、電熱吹風、電熱防火毯等措施,千方百計保障GRP管道施工正常進行。

      第四,由于地基沉降,手糊工作量激增。在現場施工進行中,由于地基沉降容易導致管口下沉,故而業主要求我們必須整體大包,以前我們只要糊一道接口的,現在要糊四五道,致使我們手糊這塊比原合同工作量翻了好幾番。

      第五,特殊材料的采購十分困難。由于GRP管道糊口需要用到丙酮、苯胺等化學劑,這在烏茲屬于特殊管制品,價格很貴不說且不易采購到。項目部經積極協調,通過總包、業主和烏茲當地政府,才有效保證了化學劑的正常供應。

      困難越大、責任越大、對我們的考驗也越大,在這樣殘酷的情況下,我們沒有撂挑子,大家心中都有一個信念:“不管怎樣,把活先干好再說,絕不能砸華盛的牌子”!業主對我們豎起了大拇指,能夠臨時救火、分擔壓力、一往無前、不抱怨不氣餒;總包對我們刮目相看,可以直面困難,攜手并肩,這才是他們的優秀合作伙伴。

      哪有什么歲月靜好,不過是有人為我們負重前行。成績的取得,離不開許多人的默默奉獻。項目副經理馬衛國,他的辦公室天天是最晚熄燈的,除了每天完成自己的本職工作外,還在整理歸納進行經驗總結:下次遇到同類項目,三大主機優先施工哪個?需要多少人力工時、機械設備、主輔材料?內部施工順序怎么最合理才能有效縮短施工周期,怎么才能發揮機械設備和人力資源的優勢,最大程度的合理減少主輔材料消耗?這類項目重點、難點在哪里,施工中質量要注意什么問題?等等。馬總經常對大家說:“年輕人就要多經歷大項目的鍛煉,一個大項目就是一次難得的歷練和學習機會?!?

      現在雖說是收尾工作,但是業主和總包進度抓的更緊了,緊的有種令人窒息的感覺。晚上加班、兩班倒、三班倒、交叉作業等,這些都是常態。華盛公司從不拖后腿,經常能在規定時間節點提前完成,給總包和業主以驚喜。高強度之下,沒有任何人喊苦喊累,大家更是以苦為樂,笑顏如花,因為樂觀是會傳染的,大家也更知道只有先苦才有后甜,人生的回甘總是值得我們為之奮斗。

      我們的技術人員得到業主和總包的一致肯定和表揚。一些圖紙沒有注明的裝飾裝修及小子項上,他們結合自己專業的知識和扎實的內功,能提出許多非常有建設性的意見和觀點或更好的施工方法,這些總能被業主和總包采納。這對業主而言有效降低了成本,對總包那是顯著的縮短了施工周期。降本增效、提質增速,華盛的專業能力得到好評如潮。

      項目經理鄧總除了本項目的工作外,還兼顧著整個烏茲項目的統籌協調,整合著烏茲所有的資源,承擔著在烏樹立華盛這塊金子招牌的重任。他經常外出實地考察、進行各種商務洽談,后續已有幾個項目甲方都有了簽約意向,這為華盛在烏茲可持續發展注入源源不竭的動力。

      每一個里程碑節點的實現,都飽含著我們華盛人的付出和心血,體現著廣大華盛人不怕吃苦、勇挑重任、敢打硬仗、能打硬仗的不屈品質。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們將繼續凝心聚力、不驕不躁的踏實完成好最后每一個節點,力爭在2024年農歷春節前完成絕大部分掃尾工作。

       一路跨越山海,一路風雨兼程。我們將不忘初心,牢記使命,在公司各級領導帶領下,為完成烏茲別克市場“金色十年”這個偉大目標而努力奮斗。


                                                          (錫爾河電站項目部  張蒙、覃楊雨供稿)

      ?2018 華盛建設 ALL RIGHTS RESERVED. 地址:湖北省宜昌市夷陵區發展大道東方大廈    郵編:443100    郵箱登陸

      鄂ICP備05011971號 技術支持:8090電子商務

      鄂公網安備 42050602000213號

      国产成人精品日本亚洲_无码一区在线观看视频_久久中文精品无码中文字幕_精品少妇ay一区二区三区