今走雄關漫道路途艱 明聽華盛之龍吟九天
2023年10月30日,云南省紅河州開遠市下渾水塘區晴空萬里、艷陽高照,由浙江火電總包我公司承建施工的云南紅河電廠擴建工程(1x700MW)項目主廠房區域現場整潔井然,一個個屹立的基礎昂首挺立,這標志著業主和總包方下達的“1030”節點任務的勝利完成!
再回首,四個多月的“路途”歷歷在目,一路的苦辣辛酸只有親歷者才知曉,“從不適應到適應”,這短短六字,凝聚了公司云南紅河電廠項目部全體成員的太多心血。在這個充滿挑戰的工程中,我們始終秉持著“誠信、務實、團結、發展”的企業精神,將“安全環保,優質生產;誠信守法,科學發展”的十六字管理方針貫穿始末,以高度的責任感和敬業精神,全力以赴地推進工程進度。項目團隊在項目經理曹國強的帶領下,大家緊密協作,充分發揮各自的專業優勢,克服了一個又一個的困難,確保了業主和總包制定的“630”、“930”、“1030”這一個個關鍵節點如期完成。
“630”節點為主廠房基礎澆筑第一罐混凝土。這作為我公司本項目第一個節點任務,我方在少量人員到場的情況下,積極準備各項資源,充分考慮各種突發情況下應急措施,現場文明施工更是高標準、嚴要求,由于策劃完全、組織到位,整個施工過程一切順利,這響亮的第一槍給業主和總包方留下了非常好的印象!
但隨之而來的“930”節點--鍋爐房基礎完工、“1030”節點--主廠房區域基礎施工至零米其難度就隨之大幅提升。與以往大家熟悉的水泥廠項目的施工要求不同,電廠項目的施工對質量、技術要求更高,需要精益求精,不能有一絲馬虎??偘憬痣姙閷⒈卷椖拷ǔ蓢鴥葮影?,對本項目的質量、安全等各方面要求更是對標國際項目,這無疑給大家帶來了諸多的不適應。管理人員不足、施工隊伍不夠,又正逢云南地區雨季來臨,加之監理和總包方極其嚴格的施工要求,更是讓我們覺得這項目真是不好干。為保證工程進度順利完成,公司從海外、國內各項目及總部抽調精兵強將補充管理力量,有著同類工程管理經驗的烏茲錫爾河電站工程科長朱天付、安全員鄧南欽聞令即動,從國外直達云南項目,沒有半刻停歇;其他項目及公司總部抽調的工程、經營、測量等方面的技術人才也陸續到崗。對前來支援的施工隊伍,公司更是精挑細選、好中選優;為更好的完成突擊任務,項目部也緊急在云南本地招收技術過硬的臨聘人員,組成任務突擊組。公司領導丁總對本項目更是重點關注,隨時出差處理各種棘手問題,為項目進展創造更好的外部環境!
在公司及項目部前后方的共同努力下,整個項目緊鑼密鼓的連軸轉了起來。雨季雨水多,但雨總有停的時候,那就在不下雨時加班加點干,無論白天還是黑夜,施工現場總有我們管理人員和施工隊伍忙碌的背影,加班成了常態。項目領導們加班到夜里甚至凌晨更是“家常便飯”。
為加強與總包及監理方的溝通交流,無論是技術方面還是施工現場,我們始終做到有問題及時反饋、有錯誤及時修改、有困難積極解決、有建議及時提出……,大家上下齊心,團結協作。同時,我們也充分發揮自己的技術特長及經驗,向總包方提出合理建議供其參考。為加快施工效率,我們提出了在本項目鍋爐房基礎施工中使用塔吊進行垂直運輸的建議,最初總包方并不支持,但在項目領導與他們多次積極溝通后,總包方最終選擇采納?,F在看來,使用塔吊是個十分正確的選擇,這確保了“930”、“1030”兩個節點的如期順利完成!
安全,作為工程順利進行最重要的保障,我們始終牢記“安全第一、預防為主”的觀念,不管風吹日曬還是大雨滂沱,每周一的安全例會、每天的安全早班會,從不拖延!入場安全教育、安全巡檢、組織安全大檢查、重點施工部位安全旁站等,更是一刻也不放松。項目的各項安全管理工作在安全經理趙倫弟和安全員鄧南欽監督與管理下,開展得有聲有色,得到了總包及監理方的充分肯定!
在后勤保障方面遇到的困難,我們從不找總包的麻煩。房屋漏水,自己修!澡堂熱水設施不夠,自己買自己建!如此種種,從生活的各個方面,我們都盡力為廣大管理人員及工友們提供最好的保障,讓他們住得舒心、吃得放心、生活得開心,真正做到了以人為本!
云南紅河電廠項目,作為公司與中國能建在國內合作的第一個電廠項目,我們一定打好這個“響鼓”,不容有任何失誤。我們項目部全體成員將竭盡所能、踏實工作,去完成后續一個個關鍵節點,在2024年龍年到來之際,給業主、總包及公司獻上一份滿意的答卷!
(云南紅河電廠項目部 林學松供稿)