金秋百天攻堅戰 青年突擊勇往前
“我宣布,布哈拉風電項目2023年秋季大干一百天行動正式開始!”隨著總包方浙江火電布哈拉風電巴什風場項目經理王陳樂一聲令下,我公司項目經理祁錫國同志從王經理手中接過了“風機土建施工青年突擊隊”這面大旗!
這次的百天行動周期為9月5日至12月13日,設定了10月6日、11月6日、12月13日三個考核點,要求每周至少需完成2臺基礎澆筑、2個基礎二次灌漿。其中,節點一需完成9臺、節點二亦需完成9臺、節點三則需完成10臺。
回到項目部,祁經理馬上召開百天行動秋冬施工專題會議。除了大家所熟悉的土方開挖、墊層及基礎澆筑外,難度最大的就是位于錨板與基礎預留的灌漿槽處的二次灌漿。公司現場技術負責人蔡暉同志表示,以前公司對水泥廠項目的二次灌漿,其強度一般約為60兆帕,厚度5公分左右。但是風機由于對機身高度、重量等設計需求,其基礎灌漿槽為內嵌式,厚度20公分,灌漿方量2.7m3,灌漿料強度達120兆帕,且需24℃恒溫存放24小時以上,還需加入鋼纖維,30分鐘內必須完成全部灌漿。要求高,強度大,施工時間緊促,這個在華盛公司灌漿施工歷史上是前所未有的。祁經理在和施工班組約談時,班組負責人表示此項施工難度高、風險大、量小且利潤不高,不愿意按合同價格簽訂。怎么辦?難道不做了么?祁錫國在請示公司領導后,當即拍板:外施班組出點工,我們項目管理人員到現場全程值守指導。
九月初的烏茲氣溫還是比較高的,只能晚上11點以后開始灌漿。在祁經理的親自帶隊下,項目管理人員齊齊到場,專人專崗旁站值守,細心的指導工人具體操作。大家邊摸索、邊總結,在磕磕盼盼完成幾個基礎的灌漿后,外部氣溫漸漸降低。在及時吸取相關經驗教訓后,決定對24#風機基礎灌漿采用4臺攪拌機+1臺備用攪拌機+1臺備用的發電機方式,汽車吊在旁支腿待命,隨時更換因意外出現故障的攪拌機或發電機,另外多預備50包灌漿料,以備不時之需。從晚上8:50開始,到晚上9:17就完成全部灌漿,僅27分鐘!現場聯營體的QC經理楊百強對我們全體作業人員豎起了大拇指,稱贊到:非常完美!這是一個不斷進取的團隊??!這是一個讓人放心的企業?。?!
風場的氣候變化太快,時間來到12月初,氣溫急劇下降。最低溫度達到零下18度,風力最大7級?;A澆筑和二次灌漿完成以后的養護也是一大難題。每次基礎澆筑完成以后,必須薄膜覆蓋以防止失水開裂,然后再覆蓋厚棉被保溫。就是這樣不斷的克服前進路上的難題,終于在12月13號,華盛布哈拉風電項目部不負眾望,順利且超期完成總包下達的全部節點任務:風機基礎共完成澆筑51臺,節點計劃要求28臺,節點內公司完成34臺;二次灌漿共計43個,節點計劃要求28個,節點內公司完成36個。施工流程的規范化、程序化、制度化,這讓我們的施工進度越來越快,也讓業主、聯營體、浙火領導對華盛公司另眼相看,對我們公司的施工能力越來越肯定、越來越放心。
每個企業在其前進道路上都會遇見不少的“攔路虎”,總有一些未知和新路需要我們去探索。到底是畏難退縮繞過去?還是不懼挑戰,勇往前行?不同的企業有不同的企業文化,華盛公司這么多年在風雨中挺立,不斷開發非洲、南美、東南亞市場,現如今在中亞市場又是干得一片火熱,這是與百折不饒、勇于進取的企業精神有關。我們不怕遇到問題,要善于發現問題,并開動腦筋去解決問題,這樣公司才會越來越好,越走越遠。公司烏茲布哈拉巴什風電項目部必將繼續上下團結一心,在公司各級領導的關心和幫助下,順利打響風電這個新能源市場的第一炮!
(烏茲布哈拉風電巴什風場項目部 魯敏供稿)